4月29日下午，yh533388银河集团一季度经济运行分析会召开，回顾一季度经济运行和发展情况，分析当前企业面临的形势，研究部署下一阶段工作任务和举措。集团公司董事长王利平强调，公司管理干部最大的使命就是要为企业创造价值，牢记以利润为中心的目标，为实现集团公司高质量发展而努力奋斗。
王利平指出，集团公司三个基地联合召开一季度经济运行分析会，充分感受到了大家在一季度的努力和付出，但更要正视问题和不足，二季度是承上启下的关键时期，必须真抓实干，克难攻坚，确保在年中经济工作会议上用业绩数据展现实战成果。
王利平强调，提高企业效益，要突出降低运行成本，提高劳动生产效率，精简冗余二线人员，增强持续发展动能。开发供应商多比价、实施机器换人提效率、压缩富余人员精岗位、推广自有品牌拓市场、勤查善督保安全是二季度的重点工作，各公司、部门要严格执行落地，筑牢发展根基。
王利平强调，企业的决策是经过深思熟虑、科学制定的，容不得置疑、找不得理由，一份决策，九份落实。集团上下要紧盯目标任务抓落实，聚焦不足问题找办法，加强学习研究拓眼界，勇于担当责任树正气，提振干事创业精气神。
会上集团公司总经理王君平就销售运行、生产运行、费用及工资支出、获利能力、经营情况、下一步工作方向等六个方面全面进行第一季度的运行分析总结通报。
会上集团各模块领导、成员企业负责人、典型部门代表汇报了第一季度经济运行情况及下一步的工作打算。
会议由王利平董事长亲自主持。集团领导，股份和控股下属企业副总以上管理干部等40余人参加会议。
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