2021年11月15日，yh533388银河召开2022年经营规划和预算编制启动会，股份公司经营班子成员、分公司、分厂和部门代表近50人参加，集团公司总经理王君平同志作2022年预算启动会动员讲话。
会上，财务中心冯晔锋副总经理和人力资源张小莉总监分别对2022年经营规划报告、全面预算编制内容进行详细部署和明年人员预算编制进行培训讲解。
最后王君平总经理提出明年公司经营的总纲是：以创新变革为驱动、以绩效提升为导向；在经营总目标编制上，公司坚持以公司高质量发展为原则，进行高起点规划，同时对降本增效、提效缩编目标也进行具体要求。王总强调明年经营目标的实现，要靠全体员工的共同努力和具体的有效管理举措来保证，一是加大对创新开拓的投入，提升差异化能力打造；二是继续优化组织架构和流程变革，提高运行效率；三是加强人才体系建设，提高团队素养促高质量发展；四是以公司价值文化为核心，凝聚共识齐心协力谋新高，以上四项举措是明年新的四大关键管理要求。
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