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创造“文化、学习、爱心”三个主题
yh533388银河工会推动集团驶入经济发展快车道
本报讯（记者 魏玉祺）yh533388银河集团工会自创建以来，就一直致力于职工维权、职工福利、职工发展的具体工作，通过多年“润物细无声”的大框架、细落实的措施，已把yh533388银河集团初步创造成一个具有“文化、学习、爱心”三个鲜明主题的新型工业化企业集团，yh533388银河集团工会也因此得到区、市总工会的好评。
全国总工会确定的工会工作总体路线的基本精神就是，坚定不移地推动全心全意依靠工人阶级根本知道方针的贯彻落实，进一步突出工会的维护职能。中国工会强调的维护，主要是指既维护总体利益，又维护代表职工的具体利益，既维护职工的经济利益，又维护他们的民主政治权利和精神文化权益，既维护他们的合法权益，又要教育和帮助他们不断提高思想道德和科学文化技术素质。通过这三个方面的维护，要充分调动广大员工的积极性、创造性，并通过各种形式，把这种积极性、创造性组织和引导到推进改革、促进发展、维护稳定上来。
yh533388银河集团工会在部署工会整体发展框架和开展各项具体工作时，就是始终围绕着这三个维护的精神主旨，以“文化、学习、爱心”为主题来全面开展的。
以文化创造“文化yh533388银河”
yh533388银河集团是以文仪产品为主导产业的新多元化企业集团，其生产的簿册、笔记本、相册等的文化用品备受广大消费者的喜爱！yh533388银河集团工会也积极塑造以文化产业的yh533388银河文化，把文化活动和职工权益紧密结合起来，有计划、有步骤、有选择地实施文化yh533388银河的发展。
yh533388银河集团工会在组织文化主题的活动时，把职工的技能学习、安全、娱乐和企业的整体发展紧密结合起来，紧紧围绕“以文化促进发展，以发展建设文化”的指导方针，把篮球赛、乒乓球赛、技术比武、消防演练、文艺晚会、卡拉OK赛等文化活动作为职工文化生活的一部分，按月度、节日以及季节性地来安排活动的主题和中心内容，每年每月保证有全体职工参与的活动，保证活动每次都有创新和发展，保证每次活动都有收获和意义。2003年yh533388银河篮球队的正式拉练，是yh533388银河集团“幻狼”篮球队真正成立的开端，这为yh533388银河集团工会的文化活动主体添加了最具活力的元素。yh533388银河集团工会组织全员参与的“yh533388银河杯职工篮球联赛”，在集团内部8个分厂、部门和子公司中，组建了8支具有拼搏精神的篮球队伍，经过近一个月的循环比赛，yh533388银河篮球赛在全体员工的欢呼中落下帷幕，他们都认为这样的活动具有代表性和全员性，都yh533388银河文化主体的一部分，打球的打得过瘾，看球的看得过瘾。后来工会在经过精心挑选中，锁定12名具有专业水准的篮球队员作为yh533388银河集团“幻狼”篮球队队员，作为集团工会与兄弟单位交流的文化载体之一。此外，yh533388银河文化活动中心在配备卡拉OK室、棋牌室和乒乓球室等的情况下，在业余时间充分给予员工休闲和娱乐的文化活动空间和时间。yh533388银河工会组织的年度文艺晚会、中秋晚会等活动，都让yh533388银河员工把文化的元素作为集团的元素传播、发展。
《yh533388银河视觉》是yh533388银河文化的集中体现传播者，它的定位主要是：弘扬yh533388银河精神，发展yh533388银河文化；激励员工学习，促进yh533388银河发展。《yh533388银河视觉》作为yh533388银河文化的组成部分及主要载体之一，是审视yh533388银河发展和成长的一面镜子，主要传达两中潜在的表现力——内沟通和外沟通，对内表现“广开言路，博采众长”，对外表现“广交朋友，博采众长”，这两点都集中表现了yh533388银河作为一家学习型企业所辐射的文化内涵——“广阔天地，博大情怀”。
以学习构架“学习yh533388银河”
一个人才要成长，就必须不断地学习、学习，而一个企业要发展，也必须不断地学习、学习。先前yh533388银河学习国际上的先进管理经验、学习营销理念和企业文化，但大都局限在决策层和管理层上。而现代所倡导的学习型企业，就必须要求集团全员实行学习，要从各个方面为自己“充电”，也就是为企业“充电”。yh533388银河集团在快速发展的同步，把培养学习型人才作为了发展中的重中之重。
yh533388银河集团工会在考虑到企业的整体发展，并把职工的发展和企业发展紧密联系起来， 2002年底就在企业内部开办了职工学校，把公司初步定位为培育学习型企业。公司对新进的员工，都必须参加公司统一的制度培训和岗位培训，培训内容主要包括公司的规章制度、安全事项以及行为规范，并重点培训yh533388银河独特的人文文化，公司还对特殊工种和设备操作人员进行系统的、专业的操作技能培训，并逐步形成以老带新、以先进带后进的学习氛围。这样的培训每年规划在10批次左右，并对统计员、仓储管理员进行技术技能的考核，通过建设择优录用，后进淘汰的活性竞争机制，创造人人学习、人人先进的学习、竞争氛围。为满足广大员工的需求，yh533388银河集团工会还在企业内部建立图书室，就一些技术技能方面的专业书籍大量供给员工业余阅读，并特地与一些培训公司联系，就在
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